近来上市公司+PE模式沦为收购的新动向，而PE合力上市公司正式成立并购基金，并环绕上市公司产业链展开统合的模式大大蓬勃发展。　　8月19日晚间实益达公告称之为，公司与深圳市九派资本管理有限公司(全称九派资本)18日就双方在产业统合等方面积极开展合作事宜达成协议了《战略合作框架协议》，誓约双方将在战略辨别与实行、产业统合与收购等方面进行合作。

在条件成熟的前提下，九派资本或其关联方不愿沦为实益达的战略投资者，通过联合投资或者联合成立产业并购基金等方式参予涉及产业统合。　　据理解，PE作为并购基金GP，出资范围一般为1%-10%；上市公司才可部分出资又可负责管理除GP出资以外的全部出资，在部分出资情况下，剩下资金由PE对外筹措。上市公司与PE合作正式成立的并购基金主要目的，是为了推展上市公司对产业链上下游业务的统合。并购基金原始的业务模式牵涉到两次并购，控制权由完整股东移往给并购基金为第一次并购，控制权由并购基金移往给上市公司为第二次并购。

在该模式下，上市公司可以提早瞄准了收购目标，并利用充裕时间理解标的公司，以增加未来收购时信息不平面风险，而PE也提早瞄准了解散渠道，提升了投资的安全性边界和流动性，最后还能共享上市公司重组统合收益。　　根据实益达签定合作框架协议表明，双方将合资成立投资管理公司，注册资本200万元。实益达以自有资金出资持有人40%的股份，九派资本持有人40%股份，剩下20%股份腾出给公司项目团队再行不作分配。　　协议表明，双方合作的具体内容主要还包括两部分，一是战略辨别与实行。

根据实益达的实际情况，双方联合出资成立投资管理公司，双方按誓约比例出资。投资管理公司为实益达辨别公司的整体战略，原作与公司整体战略相匹配的运营模式；二是投资与收购合作。根据实益达发展战略必须，投资管理公司为实益达获取明确的收购服务，通过还包括但不仅限于投资、收购、统合等方式来推展实益达发展战略的达成协议和公司价值的提高。此外，根据实益达必须和明确项目情况，在条件成熟的前提下，双方可牵头发动专项并购基金，涉及事项自行制订合作协议誓约。

　　同时，双方白鱼联合成立深圳市幸派利约投资管理有限公司，其中实益达以自有资金出资持有人40%的股份，九派资本持有人40%股份，剩下20%股份腾出给公司项目团队再行不作分配。公司登录深圳前海实益达投资发展有限公司作为出资方。

该投资管理公司运营前期由实益达决定2人，九派资本决定4-5人作为项目组成员前进涉及项目的进展，后期根据公司发展必须再考虑必要减少人员。　　公告称之为，与九派资本合作，可以充分利用其在投资和产业统合与收购领域的资源和非常丰富经验，糅合其综合的专业管理能力，增加公司收购过程中的不确定性，将风险掌控在最小化，不利于维护股东的利益。

九派资本是国内领先的专心于收购投资、并购基金以及与收购涉及的收购顾问业务的专业投资管理机构。　　实益达回应，本次签订协议是为了后期的战略部署及提供产业统合机会而展开的合作，但在产业统合中不存在着战略决策风险、统合方式与路径自由选择错误的风险，不存在实行过程中信息不平面、资金财务等操作者风险。根据公司的战略发展规划，为强化公司的竞争力，前进公司发展战略的构建及将来价值的提高，同时，为拓展公司投资渠道，合理减少公司投资统合有可能不存在的风险，公司要求与九派资本在战略辨别与实行、产业统合与收购等方面展开合作。

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